


Batam 22 Juli 2026– PT Meridian Profesional Teknologi kembali menyelenggarakan program peningkatan kompetensi melalui Warehouse Safety & Implementation 5S/6S bagi tim internal PT Yokohama Manufacturing Indonesia. Kegiatan ini dilaksanakan pada 22 Juli 2026 secara offline di site operasional perusahaan di Kota Batam, sebagai bagian dari upaya meningkatkan keselamatan kerja, keteraturan kerja serta efisiensi operasional di lingkungan gudang, penerapan Warehouse Safety & 5S/6Smenjadi salah satu langkah penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, tertata, bersih dan produktif.
Pentingnya Warehouse Safety & Implementation 5S/6S dalam dunia industri.
Dalam lingkungan industri, aktivitas pergudangan memiliki berbagai potensi risiko, mulai dari kecelakaan kerja, penataan barang yang tidak sesuai, penggunaan alat material handling, hingga kondisi area kerja yang kurang tertib.
Penerapan Warehouse Safety & Implementation 5S/6S yang baik dapat membantu perusahaan dalam :
- Mengurangi potensi kecelakaan kerja di area gudang.
- Menciptakan area kerja yang aman dan tertata
- Meningkatkan efisiensi penyimpanan dan pengambilan barang
- Meningkatkan produktivitas serta disiplin kerja
- Membangun budaya keselamatan dan keperdulian terhadap lingkungan kerja
Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengani keselamatan kerja di area warehouse serta penerapan prinsip 5S/6S secara sistematis dan aplikatif.
Materi In House Training Warehouse Safety & Implementation 5S/6S
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai keselamatan di area gudang dan penerapan budaya 5S/6S dalam aktivitas operasional perusahaan. Materi yang disampaikan meliputi :
1. Konsep Dasar Warehouse Safety
- Pengertian dan tujusn keselamatan kerja di warehouse
- Identifikasi potensi bahaya dan risiko di area gudang
- Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
- Keselamatan dalam aktivitas loading dan unloading
- Keselamatan penggunaan material handling equipment
2. Penerapan 5S/6S di Area Warehouse
3. Identifikasi Risiko & Pencegahan Kecelakaan
- Identifikasi unsafe action dan unsafe condition
- Potensi bahaya di area penyimpanan
- Pencegahan risiko tertimpa, tersandung, terpeleset dan terjatuh
- Pengendalian risiko dalam aktivitas warehouse
4. Housekeeping & Workplace Organization
- Penataan material dan peralatan
- Pengelolaan area penyimpanan
- Penggunaan label dan visual management
- Menjaga jalur kerja dan jalur evakuasi tetap aman
- Penerapan standar kebersihan dan kerapian area kerja
5. Monitoring & Evaluasi 5S/6S
- Pemeriksaan kondisi area kerja
- Checklist dan audit 5S/6S
- Identifikasi ketidaksesuaian
- Tindakan perbaikan dan peningkatan berkelanjutan
Materi yang disampaikan secara aplikatif agar peserta mampu memahami konsep sekaligus menerapkan prinsip keselamatan & 5S/6S dalam aktivitas warehouse sehari-hari.
Metode Pelatihan Interaktif & Aplikatif
Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka di lingkungan kerja perusahaan agar peserta memperoleh pengalaman belajar yang lebih kontekstual dan sesuai dengan kondisi operasional warehouse.
Metode yang digunakan meliputi :
1. Pemaparan Materi
Instruktur menyampaikan konsep Warehouse Safety & Implementation 5S/6S secara sistematis, praktis dan mudah dipahami.
2. Diskusi Interaktif
Peserta diajak berdiskusi mengenai berbagai potensi bahaya, permasalahan housekeeping, serta penerapan 5S/6S yang dapat dilakukan di lingkungan kerja.
3. Studi Kasus & Praktik
Peserta diberikan contoh kasus dan kondisi nyata di area warehouse untuk mengidentifikasi potensi bahaya, ketidakteraturan, serta menentukan tindakan perbaikan yang tepat.
Komitmen Perusahaan
Pelaksaan pelatihan ini menunjukkan komitmen PT Yokohama Manufacturing Indonesia :
- Meningkatkan kompetensi dan kesadaran keselamatan sumber daya manusia
- Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan tertata
- Meningkatkan efisiensi serta produktivitas operasional
- Membangun budaya kerja yang disiplin dan berkelanjutan
- Mendukung penerapan continuous improvement di lingkungan kerja
Penguatan Warehouse Safety dan Penerapan 5S/6Smenjadi langkah strategis dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, tertib dan produktif serta mendukung berkelanjutan operasional perusahaan.