Batam, Maret 2026 — PT Meridian Profesional Teknologi kembali menyelenggarakan program peningkatan kompetensi melalui In House Training Purchasing Management bagi tim terkait di PT Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia.

Kegiatan ini dilaksanakan pada 30 Maret 2026 secara offline di site operasional perusahaan di Kota Batam sebagai bagian dari upaya penguatan sistem manajemen pengadaan (procurement) yang efektif, efisien, dan terkontrol.

Program ini diterbitkan dan diselenggarakan oleh PT Meridian Profesional Teknologi sebagai bentuk komitmen dalam mendukung pengembangan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen operasional dan supply chain.

Pentingnya Purchasing Management dalam Operasional Perusahaan

Purchasing management atau manajemen pembelian merupakan salah satu fungsi krusial dalam operasional perusahaan, khususnya di sektor manufaktur. Fungsi ini berperan dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang dibutuhkan perusahaan dengan kualitas yang tepat, harga yang kompetitif, serta waktu pengiriman yang sesuai.

Pengelolaan purchasing yang tidak optimal dapat berdampak pada:

• Keterlambatan produksi
• Pembengkakan biaya operasional
• Ketidaksesuaian kualitas bahan
• Gangguan rantai pasok (supply chain)

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman strategis dan teknis untuk meningkatkan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa di lingkungan perusahaan.

Materi In House Training Purchasing Management

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif terkait proses purchasing dari hulu hingga hilir. Materi yang disampaikan oleh tim internal profesional meliputi:

1. Konsep Dasar Purchasing Management

• Peran dan fungsi purchasing dalam organisasi
• Hubungan purchasing dengan supply chain management
• Prinsip efisiensi dan efektivitas dalam pengadaan

2. Proses Pengadaan Barang dan Jasa

• Perencanaan kebutuhan (procurement planning)
• Permintaan pembelian (purchase requisition)
• Proses pemilihan vendor
• Pembuatan purchase order (PO)

3. Evaluasi dan Manajemen Vendor

• Kriteria pemilihan supplier
• Evaluasi kinerja vendor
• Strategi negosiasi harga dan kontrak

4. Pengendalian Biaya dan Risiko

• Cost control dalam purchasing
• Identifikasi risiko dalam pengadaan
• Pencegahan fraud dalam proses pembelian

5. Dokumentasi dan Administrasi Purchasing

• Pengelolaan dokumen pembelian
• Sistem pencatatan dan pelaporan
• Audit internal purchasing

Materi ini disusun untuk memastikan peserta memahami proses purchasing secara menyeluruh serta mampu mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Metode Pelatihan Interaktif dan Aplikatif

Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka di lingkungan kerja perusahaan untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih kontekstual dan relevan dengan kondisi operasional nyata. Metode yang digunakan meliputi:

1. Pemaparan Materi

Instruktur menyampaikan konsep dan teori dasar purchasing management secara sistematis dan mudah dipahami.

2. Diskusi Interaktif

Peserta diajak berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam proses pengadaan di perusahaan serta mencari solusi terbaik.

3. Studi Kasus

Peserta diberikan studi kasus terkait proses purchasing untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan. Pendekatan ini memungkinkan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan strategi purchasing yang efektif di lingkungan kerja.

Meningkatkan Kompetensi dan Efisiensi Operasional

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja dalam mengelola proses purchasing secara profesional dan terstruktur. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

• Memahami alur proses purchasing secara menyeluruh
• Mampu melakukan pengadaan barang dan jasa secara efektif
• Memahami strategi pemilihan dan evaluasi vendor
• Mampu mengendalikan biaya dan risiko dalam pengadaan
• Mendukung kelancaran operasional perusahaan

Hasil pelatihan menunjukkan bahwa peserta dapat memahami materi dengan baik dan siap mengimplementasikan pengetahuan tersebut dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Komitmen Perusahaan terhadap Peningkatan Kompetensi SDM

Pelaksanaan pelatihan ini menunjukkan komitmen PT Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia dalam:

• Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
• Mengoptimalkan sistem pengadaan perusahaan
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
• Mendukung keberlanjutan bisnis melalui manajemen yang profesional

Penguatan fungsi purchasing menjadi langkah strategis dalam menjaga stabilitas operasional dan daya saing perusahaan di industri manufaktur